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売上高をアップするチェックリスト

売上高を上げるには2つしか方法はない

売上高をアップするには2つしか方法はありません。それは、(1)販売単価を上げる(2)販売数量を上げることです。なーんだと思う経営者もいるかもしれません。この2つは非常に重要です。私は売上が伸び悩む経営者にこのような質問をします。



(1)既存顧客の売上を増やすためにどのような努力をしていますか?
新規顧客獲得のためにどのような努力をしていますか?

答えに詰まる経営者が多いのが私の実感です。それではチェックリストです。



売上をアップするためのチェックリスト

(1)既存顧客の売上を増やす

既存顧客



(2)新規顧客獲得

新規顧客獲得



※9月にメルマガを初めます。ブログにはかけない情報を書く予定でいます。ご期待ください。

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2014年8月29日 | コメントは受け付けていません。 |

カテゴリー:売上拡大

資金繰りに困らない消費税アップ対策

資金繰りに困ってしまった。回避する方法

急場をしのいだ。来月からの打ち手を考える

 

経営者のあなた。
資金繰りに困っていませんか?
消費税アップでアタマを悩ませていませんか?
今月は乗り切った、来月はどうしようか悩んでいませんか?
資金繰りでアタマを悩ますのはもうやめませんか?

コツをつかめば、それは短期間で解決できるのです
短期間で会社を改善でき、資金繰りに困らなくなる。消費税アップ対策もできる。
大げさではなく、会社が変わります。

今回のセミナーでいますぐ改善できることといえば消費税アップ対策です。
残念ながら、資金繰りには今すぐには改善できません。
しかし、消費税アップ対策ができれば自然と資金繰りもうまくいきます。
なぜなら、消費税アップ対策ができれば、会社全体が自然と資金繰り対策につながるからです。
このセミナーでは消費税アップ対策を通じて、資金繰り対策もお伝えします。

多くの会社は資金繰りに苦しんでるのに有効な手立てが打てない。
銀行が追加融資に応じてくれない。
こんな経験をしたり、聞いたことがありますよね。
はために優良企業が羨ましいと思ったことがありますよね。
資金繰りに困るマクドナルドを想像できますか?

他の優良企業も同じです。
優良企業とは、資金繰りに困らない企業なのです。

資金繰りさえうまくいけば、会社全体がうまく回る。
さらなる飛躍のチャンスが広がります。

多くの経営者が資金繰りに何年も苦しむのにたいして、
あなたは数日で走られる道を選択できるとしたら、どちらを選んでみたいですか?

資金繰りを改善することはあなたにとって難しくありません。
ただし、普通であれば何年かかっても改善しません。

私も資金繰りに対策セミナーや消費税対策セミナーに出席したことがあります。
しかし、その内容のほとんどは今すぐ使える内容ではありませんでした。

資金繰りに対策には資金繰り表を作成しましょう。
銀行に現状を話しましょう。
このような内容ばかりです。

あなたがすぐに役に立つ内容でしょうか?

もちろんすぐ役立つ内容あるでょう。
しかし、もっと役立つ内容は資金繰りを改善し、成果を出すことです。
私は社長でもありませんし、銀行員でもありません。
より実践的で、実務的な内容をお伝えします。

私は税理士という型から外れても、実務的な内容をお伝えします。

今回まず私が提案したいのが、みなさんが資金繰り改善の効果を実感することです。

絶対に聞いてソンはしません。
「提案の意義説明」
本当に私でもできるのだろうか?

誰もがそう思います。しかし、実際に実行してみれば、面白いように改善していきます。

 

いまの経営状況に行き詰まりを感じている
何か会社に変化をもたらしたい、
会社を成長させたいなど
みなさんにぜひ聞いていただきたいのです。
くセミナー概要>
■日時
第1回2013年10月31日(木)19:00~21:00

第2回2013年11月15日(金)19:00~21:00

※どちらも同内容です。ご都合の良い日程でお申込みください。
■会場
李総合会計事務所 会議室
■参加費
お一人様¥5,000(税込)
■お支払い方法
事前振込

※お申し込み後に、詳細をご案内いたします。

■講座内容
第1 部 今さら人に聞けない消費税の仕組み
(1) まず理解しよう~今回の増税のポイント
(2) 増税に消費者はどう動くか?
(3)事業全体で消費税に対応するには?
97年増税時のレビューから見る2014年増税時の予測

第2 部 経営への影響とその対策
(1)消費税増税で資金繰り圧迫?
(2)駆け込み需要とその反動対応
(3)銀行から選んでもらうのではなく銀行は選ぶもの
~銀行の選択の基本
(4)銀行の考え方も理解する
~銀行員も会社員
(5)在庫のムダをカットする

 

追伸
「でもほんとうに受ける価値があるのか」不安な方もいらっしゃると思います。
もし、講義をお聞きいただき、ご不満でしたら、この5,000円は返金いたしま
す。無条件で返金します。
その場合は、ご受講後、3日以内に、受付完了メールアドレス先に「ご芳名」「振
込先口座」をご記載のうえご連絡ください。理由は不要です。
振込手数料のみ差し引いた金額を返金いたします。
よろしくお願いします。

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2013年4月30日 | コメントは受け付けていません。 |

カテゴリー:セミナー

なぜターゲットを絞るのか?

こんにちは。

今日はターゲットの話をしましょう。

経営者と相談する中で、集客に関する相談が圧倒的に多いんです。

皆さん、集客が悩みなんですよね。

話の中で、私は「ターゲットは誰ですか?」と必ず聞きます。

半分以上の経営者は「全員orなんでもorすべての会社」

と答えるんですよね。

全員が自社のお客さまになれば、越したことはありませんが、

現実は全員がお客さまにならなくても、経営は成り立ちます。

 

会社には、できれば老若男女問わずに自社のお客さまになって欲しいのは山々です。

が、お客さまの立場や事情はそれぞれ異なります。

タ自動車さえ、軽自動車を販売していません。

軽自動車の分野は捨ててるんですよね。

 

皆さんは、欲張りすぎずにお客さまになって欲しいと思うメインターゲットを決めましょう。

実は、このメインターゲットを決めると、様々なことが自然に決まってくるのです。

飲食店を例に取りましょう。
忙しいビジネスマンをメインターゲットにした場合、

できるだけ早く料理を出し、すぐに食べられるようなメニューを

豊富に用意する必要があります。

さらに言えば、椅子を用意せずに、立ち食い系の店舗にするという選択も出てくるのです。

若い女性をメインターゲットにするのであれば、
デザートの充実化、綺麗な料理の盛り付け、かわいい内装など
女性が好むようなものを考えるでしょう。

立地についても、ビジネスマンをターゲットにするのであれば、

住宅街ではなく、オフィス街に店舗を構える必要が出てきますよね。

誰をターゲットにするのかを決めるだけで、店の立地場所、内装、メニューなど
様々なことに影響してきますし、無数にあった選択肢が絞られてくるのです。

ターゲットはできるだけ具体的に決めること

私は特定の1人だけのためにターゲットを絞ってくださいと、

アドバイスをします。

実際に飲食店を経営されてる方なら分かると思います。

例えば、女性好みのお店を作ったとしても男性も来店します。

20代のための化粧品を販売しても、30代の人は購入します。

 

ターゲットが明確になれば、自然とやるべきことが分かってくるのです。

ターゲットをどのように決めたら良いのか、そのうち書くことにします。

 

今日のまとめ
(1)ターゲットを絞りましょう。ターゲットを絞ることは売上が落ちると経営者は不安になりますが、むしろ売上があがります。
(2)ターゲットを絞っても、ターゲット以外の見込客がお客さまとなります。

 

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2012年11月1日 | コメントは受け付けていません。 |

カテゴリー:売上拡大

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