イメージ画像

税理士と契約したなら、最低限これだけは税理士にやって欲しいこと

前回のブログ「税理士は見た!信頼を高める税理士の行動」が好評だったようで、続きを書きます。

前回のブログはこちら。

税理士と契約したなら、あなたは税理士に様々なサービスを提供してもらいたいですよね。

どうせ頼むなら付加価値を求めたい。でも、情報はあまり公開されてない。

そこで、どのようなサービスを求めることができるのか、まとめました。

前回の繰り返しになりますが、私も自分の業界のことしか分かりません。

コンビニの数よりも多い歯医者さんごとの違いが私には分かりません。

【クリックで拡大出来ます】

税理士がどのようなサービスを提供しているのか分かりにくいです。そこで、サービスをまとめました。

税理士の提供サービスのまとめ

 

どうでしょうか?

税理士も全国で7万人もいて、これから税理士として開業する人も他の税理士とどこが違うのか?

税理士の差別化が求められる時代です。

税理士を選ぶ時にも、税理士ごとの違いなんて分からないですよね。

 

表について説明します。

まず、第一段階すら出来てない税理士は直ぐに税理士を変えるべきです。

あなたの会社経営にマイナスにこそなれ、決してプラスにならないですから。

試算表を作るのは税理士の仕事です。2ヶ月,3ヶ月前の試算表をもとに、

会社経営の意思決定をする経営者がかわいそうだと思います。

銀行の融資担当者の立場にもなってみてください。

会社の財務・経営状況を経営者すら理解してない会社に銀行の融資担当者はお金を貸すと思いますか?

仮に融資担当者が融資したいと思っても、上司を説得することは大変な労力がかかります。

ましてや銀行本部の審査部門を説得するのはさらに大変です。

 

第二段階までできれば、あなたはその税理士と契約して正解です。

多くの税理士ができることですし、税理士を変える必要はありません。

同業他社分析は、難しいかもしれませんが、どの部門や商品が儲かってるとか、

在庫を抱えているなど、あなたに具体的なアドバイスをしてくれるでしょう。

税理士はあなたのことを想って、真剣にアドバイスしてくれるので、

数字のことだからと面倒がらずにちゃんと税理士の言うことを聞いてあげましょう。

一度聞いて理解できることは難しいと思います。

何度でも質問しましょう。

 

第三段階の付加価値は、税理士の腕の見せどころです。

中には一緒に新規顧客の開拓を手伝ってくれる税理士さんもいます。

自分の税務顧問料は自分で稼ぐ!とことをポリシーとして、

顧客を紹介するよう努力する税理士もいます。

私の場合は、仕訳・記帳の全自動化を目指す税理士ですね。

売上台帳や経費入力などを自動化して、決算書までほぼ自動で作成できる仕組みほ作りました。

この点を踏まえて、ホームページを変えます。

いずれにしろ、今の税理士に不満が無ければ変更する必要はありません。

ただ、第一段階すらクリアしてない税理士と契約している経営者は要注意ですよ。

そのような税理士と契約している経営者がかわいそうです。

情報が溢れてる時代なので、良い税理士を見つけて欲しいです。

 

ちなみに、私はいわゆる税務顧問は、紹介以外はお引き受けしていません。

6ヶ月の経営コンサルティングを受けて納得いただいてから、税務顧問をお引き受けします。

中には、既存の税理士さんとの関係をこじらせたくないという理由で、経営コンサルティングのみを

提供している会社さんもあります。

タグ

2013年7月26日 | コメントは受け付けていません。 |

カテゴリー:税金

会社経営を成功させるための5つのS

皆さんは会社経営で成功している人の共通点をご存知ですか?

もちろん、仕事自体が好きだということは必要なことです。

もう一つ大切な共通点があります。

 

綺麗好きであることです。

 

製造業の世界では5Sと言われるそうです。

5Sとは、

整理・整頓・清掃・清潔・しつけの5つです。

 

製造業では5 S を実施することにより、無駄な作業がなくなります。

例えば、整頓をしておけば、必要な部品を探す時間の無駄はなくなりますよね。

 

整理整頓を実行できれば、生産性が向上します。

そして、過剰在庫がなくなりコストダウンにつながります。

さにに、職場の安全が保たれ、労働災害の減少にもつながります。

良いことばかりです。

 

特に飲食店なら、衛生面がとても重要です。

おいしい料理を提供し、素晴らしいサービスをしてくれるお店があったとしても、
衛生面に気を遣わず、廃業に追い込まれた飲食店があるのを

耳にしたことがある人もいるのではないでしょうか?

衛生状態が悪ければ、どんな素晴らしいサービスを提供しても、
お客様から信頼されません。

お店がきちんと掃除されているかというのも、実はお客さんは良く見ています。

皆さんも、床やテーブルに埃が溜まっているようなお店に行こうとは思いませんよね?

もともと綺麗好きな人というのは、汚れなどに自然に気をつけることができ、
従業員にも、しっかりと掃除の教育をすることができます。

ですから、綺麗好きであることは、大変重要な資質なのです。

綺麗好きではないという人は、衛生保持の勉強をして、
徹底して身に付けていくようにしましょう。

掃除や衛星保持というのは、癖をつけてしまえば、そう難しいことではありませんから、
諦めずに、しっかりと学ぶようにしてください。

衛生管理は、飲食店経営の生命線だと言っても過言ではありません。

 

 

サービス業でも会社が5 S を正しく採用すれば、会社の利益アップにもつながります。

整理整頓された工場のように会社の執務スペースも綺麗にしておきましょう。

書類を探す時間は無駄な時間ですよ。

5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)を成功させるポイントを

まとめてみましょう。

(1)全員参加

経営者が率先して参加しましょう。

(2)意識の共有化を図る

5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)といっても、どこまで綺麗にすれば良いのか、

人によって基準はバラバラです。意識統一を図りましょう。

(3)できることから始める

いきなり5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)すべてを始めても、疲れてしまいます。

できることから始めましょう。

まずは5Sの中から3つを選んで実践するのも一つの方法ですよ。

例えば、整理・清掃・整頓の3つから始めるなど、皆さんの会社に応じて考えてみてください。

 

 

今日のまとめ
(1)5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)を実践しましょう。
(2)5Sを成功させるには、全員参加・意識統一・できることから始めましょう。

タグ

2012年11月2日 | コメントは受け付けていません。 |

カテゴリー:売上拡大 飲食店

このページの先頭へ